2024:
Stichting Perceval zet zich in voor mensen met bijzondere ervaringen, gedachten en/of gedrag en om hun marginalisering tegen te gaan. Bij alles wat wij doen en ondersteunen staat ervaringskennis centraal. Om onze organisatie draaiende te houden en alle vrijwilligers op gelijkwaardige manier inspraak in te geven en gezamenlijk besluiten te kunnen nemen, hebben we een organisatiestructuur die dit mogelijk en haalbaar maakt.
Sociocratie sluit aan op de waarden, missie en visie van Perceval. Het Sociocratische Centrum Nederland biedt professionele begeleiding om deze structuur op te zetten en ons de methodes aan te leren om onze stichting verder te doen groeien.
Contactpersoon
Marlou Ruyter
Regionaal VSV Utrecht
We zijn al een aantal jaar onderweg in een ontdekkingstocht of een samenwerking tussen de 3 VSV's in onze regio haalbaar is. Alle drie de VSV's Uniek, Eendracht en Alliant zijn al sociocratisch ingericht. We doen al aan gezamenlijk Raoz overleggen, werkgroepen, capaciteit bespreken en samenwerken in het regionale Consortium. Uiteindelijk is er besloten een regiovisie te maken met als doel samenwerking tussen de 3 VSV's met als uitkomst 1 VSV. Daar waar we samen kunnen, vooral niet alleen. De kraamzorg en de verloskundigen die allemaal in het gebied aanwezig zijn hebben te maken met 3 ziekenhuizen en verschillend beleid op een klein gebied. Door het te kort aan capaciteit is deze samenwerking nog intensiever geworden in de coronatijd heeft daar ook voor gezorgd. Vandaar dat in najaar 2022 besloten is om een traject te starten om te kijken of we naar 1 VSV kunnen.
We worden vanaf 2024 door het Sociocratisch centrum begeleid en streven is dat we eind 2025 als 1 VSV verder kunnen.
Contactpersoon
Bianca Visser
Het VSV maakt zich hard voor een optimale start van Moeder & kind In regio Haarlem en omstreken; Circa 10 jaargeleden is er een Stichting Geboortezorg Haarlem opgericht door Het ziekenhuls Spaarne Gasthuis en de coöperatie van verloskundigen ten behoeve van optimaliseren van de geboortezorg en te voldoen aan het Rapport een Goed begin. Kraamzorg en JGZ en andere disciplines zijn aangesloten bij het VSV voor intensivering van de zorg in de keten.
Het VSV Rondom Zwanger is sindsdien een samenwerkingsverband waarin de kosten financierd wordt door de aangesloten organisaties/ disciplines.
Het VSV heeft het voornemen om in 2024 te professionaliseren en zich te richten op de eisen die gesteld gaan worden in Basis-kwaliteitskader voor een VSV.
Bij het professionaliseren wil het VSV gebruik maken van het Sociocratisch Centrum.
Contactpersoon
Bianca Visser
Doorontwikkeling van een sociocratische Community of Practice (CoP).
Doel is het bieden van een omgeving voor begeleiding van deelnemers die onze trainingen hebben gevolgd, gericht op het ondersteunen en gaande houden van hun sociocratische ontwikkeling.
Met de CoP willen we de ontwikkeling en verspreiding van sociocratie versnellen en de CoP dient in het algemeen een positieve impact op TSG.nl te hebben door onze klanten:
1. een platform te bieden voor frequente uitwisseling van kennis en ervaringen
2. te binden aan het centrum; het vasthouden van mensen die enthousiast zijn over de methode maar in hun eigen (werk)omgeving er nog weinig ruimte voor ervaren
3. doorgaand te begeleiden bij het ontwikkelen van een sociocratische mindset en het steeds effectiever gebruiken van de sociocratische Methode.
De CoP geeft een nieuwe impuls aan het aanbod en programma van TSG.nl. Het is een moderne en rendabele versie van het netwerk van kringen. Het kan deelnemers verleiden naar de andere modules en activiteiten van het Nederlandse Centrum. De CoP verbindt mensen die in ontwikkeling zijn met hulp van de SKM. En biedt een doorgaand ontwikkelprogramma in samenhang met onze scholings- en toepassingsactiviteiten.
Projectleider
Jette Schneider
Vanuit bewonersorganisatie Copernikkel wil Suzanne van Hees onderzoeken hoe verschillende onderdelen uit de SKM kunnen bijdrage aan het verbeteren v. organisatie-inrichting en inspraak bij bewonersorganisaties. Een belangrijk aandachtspunt daarbij is de vraag hoe SKM toegankelijker gemaakt kan worden, maar ook hoe het duurzaam inzetbaar is over langere tijd. Dit, zodat bijvoorbeeld ook anderstaligen en mensen die niet van nature van het vergaderen zijn, mee kunnen doen en beter meegenomen kunnen worden in organisatieprocessen. Gerard Endenburg Foudation ondersteunt in de opleidingskosten zodat er voldoende sociocratische expertise is om dit project uit te kunnen voeren.
Nomadic Oceangoing Autonomous Habitats
We zijn ontzettend enthousiast om samen te werken met SCN om de sociocratische principes in te voeren binnen Next-First. Als organisatie die streeft naar duurzame, autonome woongemeenschappen, zien we veel potentieel in de sociocratische werkwijze. Samen met SCN willen we leren hoe we gelijkwaardige samenwerking kunnen integreren in onze toekomstige NOAH-community. We kijken ernaar uit om de voordelen van deze werkwijze te ervaren en te zien hoe het onze visie van autonoom leven op het water zal versterken.
2023:
Masterclass Sociocratic Remuneration
Naast het sociocratisch besluitvormingsmodel en het juridische model wil TSG ook onderzoeken of en zo ja hoe het sociocratisch beloningsmodel zelf kan gebruiken en andere organisaties daarbij kan adviseren. Tijdens de internationale masterclass is met ondersteuning van de GEF aan de hand van de theorie een concept geïntroduceerd voor het toepassen van de bestaansmogelijkheidgarantie bij TSG. Voor het verder uitwerken van de variabele beloning en het sociocratisch aandeelhouderschap is een Hulpkring opgezet met externe deskundige begeleiding.
We work to inspire both entrepreneurs and small businesses, to create and design mindful projects and business models that will achieve a balance of sustainability that impacts the three pillars of social, environmental as well economic issues.
To do so, we need a great tool that allows dynamic and participatory governance. We believe that sociocracy will give us these fields of action to make smarter and more informed decisions, in which everyone will feel part of the same project,
that is, the common good.
Het doel van TimeWindow is het versterken en empoweren van Rotterdamse (podium)kunstenaars door middel van een community. Onze doelstellingen liggen op materieel, inhoudelijk en maatschappelijk vlak: door (1) het delen van studioruimtes en andere faciliteiten, (2) het organiseren van een omgeving en programma voor artistieke en professionele doorontwikkeling en (3) het vergroten van de maatschappelijke werking van kunst en makers.
Deze willen we als gemeenschap via het ontwikkelen van collectieve strategieën bereiken om zodoende een duurzaam alternatief te zijn voor de competitieve logica die in de culturele sector de overhand heeft.
TimeWindow krijgt steun van de GEF om een geheel sociocratisch georganiseerde organisatie te worden. De gesprekscultuur is aanzienlijk verbeterd sinds we sociocratisch vergaderen, de volgende fase geeft TimeWindow de gelegenheid om de circulariteit in de organisatie te verbeteren. Een bottom-up initiatief leert hoe het leidinggeven de effectiviteit kan realiseren.
Tijdens de bijeenkomsten van de Federatie van VSV’s kwam Marlies Kluiters als eerste in contact met Sociocratie. Deze wijze van besluitvorming sprak haar aan en daarom heeft ze in 2022 de opleiding: Sociocratisch leiden van een vergadering gevolgd. Nu nauw betrokken bij de Federatie van VSV’s waarbij het beslissen op basis van gelijkwaardigheid een belangrijke peiler is. Met de aanvullende training “nieuwe leiden, circulair en intensief” wil ze de kennis gebruiken en meenemen naar het geboortezorgveld. Daarnaast heeft ze samen met het Sociocratie centrum een Consentspel voor VSV ontwikkeld, waarbij VSV’s kennis kunnen maken met de Sociocratische besluitvorming.
Het Sociocratisch Centrum Nederland, oftewel TSG NL heeft een financiele bijdrage gevraagd en toegezegd gekregen voor een startbijeenkomst cq studiedag m.b.t. strategieontwikkeling van het Centrum cq TSG Office.
En in het verlengde daarvan een bijdrage voor een verder ontwikkelproces, op basis van de uitkomst van de studiedag, om tot een meerjaren plan te komen voor de verdere groei van de organisatie.
VSV Kracht Arnhem e.o.
Het VSV zet zich in om een krachtige start voor het gezin te realiseren vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor ( aanstaande) moeders en hun ( ongeboren) kind.
Hiervoor is een krachtige samenwerking nodig op basis van gelijkwaardigheid door de vier pijlers waaruit het VSV bestaat. De goede ervaringen met een sociocratische besluitvormingsstructuur bij andere VSV’s heeft geleid tot een keuze van het VSV voor deze aanpak. De achterban stemt daarmee in en er is al een Besluitvormende kring (BVK) samengesteld, naast het bestuur. Dit bestuur wil de samenwerking structureel verbeteren.
We hebben daarbij de volgende aanpak voor ogen en inmiddels afgesproken met het Sociocratisch Centrum:
Begeleide kringvergaderingen van de BVK en een aparte trainingsdag. Tijdens die begeleiding werken we onder meer aan de onderstroom, de visie, de taakverdeling en de inrichting van de werkorganisatie waaronder bestuur en werkgroepen;
Een informatiesessie voor de achterban waarin zij de besluitvormings structuur van het VSV krijgt uitgelegd. Zodat leden weten waar hun plek in deze structuur is: hoe ze direct en indirect invloed kunnen uitoefenen op de beleidsbepaling van het VSV;
Extra training voor de gespreksleider(s) van de BVK om goed in hun rol te komen. Zij spelen een essentiële rol in de kwaliteit van de vergaderingen;
Juridische begeleiding bij het opstellen van een samenwerkingsconvenant. Zodat er een goede formele basis van afspraken ligt voor de samenwerking: zoals de organisatie van de besluitvorming, de domeinen van de verschillende gremia (bestuur, BVK, werkgroepen, achterbanoverleggen) etc.
Marije Droogendijk kwam als verloskundige bij VSV In Zwang in contact met sociocratisch vergaderen in 2010. Als eerste VSV werden zij hierin getraind. Het maakte dat besluiten meer gedragen werden en mensen zich echt uit konden spreken. Het was niet meer het recht van de hardste roeper, het werden echt groepsbesluiten. In haar huidige werk als onafhankelijk voorzitter en voorzitter van de Federatie van VSV’s ziet ze regelmatig groepen die nog niet op deze manier vergaderen waar dit mogelijk wel helpend kan zijn. Juist het besluiten nemen op basis van gelijkwaardigheid door echt naar elkaar te luisteren, maar ook het niet zomaar “nee” kunnen zeggen maar met een alternatief komen, maakt dat groepen (ook als het netwerken zijn) zich wel echt gecommitteerd weten.
Het belang van deze zaken wil Marije doorgeven in haar werk en visie in de landelijke geboortezorg. Hiervoor was een aanvullende training “het nieuwe leiden, circulair en inclusief” gewenst. Deze kennis wil zij meenemen in het uitdagende landelijke en regionale geboortezorgwerkveld.